東莞鈑金加工廠訂單不足務必（bì）做好這四點

2025/8/9 來源：東莞91九色蝌蚪鈑金（jīn）科技 點擊次（cì）數：

當（dāng）東莞鈑金加工廠訂單越少的時候，一定要更重視（shì）計劃（huá）管理。2025年，很多行業卷的很厲害，有30%的（de）製造企業加工訂（dìng）單是不飽和的。當訂單不飽和的時候，工廠（chǎng）管理人員如何做好工廠的管理的計劃才能夠讓公司（sī）依（yī）然保持很好的效益，以下四點必須要做好。

一、要有預算的思維

銷售（shòu）部（bù）要對這個月（yuè）一共可以接多少訂單有預估，工廠負責人要相關材料（liào）費用是多（duō）少，需要投入多少人工成本，利潤（rùn）點是多少。在實際的東莞（wǎn）鈑金加工生（shēng）產中，若發現利潤的預期的結果，工廠就要對（duì）生（shēng）產進行評估與重新規劃，讓利潤回到正常值。可見，作（zuò）為工（gōng）廠的管理者，要（yào）有計劃的意識，要有預算的思（sī）維，做到經營成（chéng）果與預算是一致的。

二、簡化流程

若訂單不飽和情況下，要簡（jiǎn）化各部門的流程，讓效率提升，以（yǐ）前訂單評審可能五（wǔ）六個部門幾天才把能落實到生產部，在訂單不（bú）多的情況下（xià），根本不（bú）需（xū）要這麽長的時間，而且（qiě）重點的訂單要（yào）特殊的去處理，讓這個單訂來的物料能夠更及時，交付變得更快。

三、以（yǐ）客戶為中心

東莞鈑（bǎn）金加工廠一定以（yǐ）客戶為中心，解決（jué）客戶的問題，把客戶的樣品與批量（liàng）訂單快速把交出去，這樣客戶才會放心將急單交給你，從而獲得更多的訂（dìng）單支（zhī）持。當製（zhì）造企業以客戶為中心做（zuò）好服務，客戶重複下單的概率以及新產品下單的速度也會變得更快，工廠也將獲得更多的（de）機（jī）會。

四、製定輪休計劃

因為當下不鏽鋼機箱鈑金件（jiàn）訂單不足，若把（bǎ）所有的員工全（quán）部進行處理掉，突然又來一批大訂單，產線就沒法生產，顯然是不合適（shì）的做法。但可製定一些輪修計（jì）劃，讓所有的人員都能有（yǒu）事做，大家也趁著機會（huì）休息一下。在這個時間點裏麵，可以給生產員工開展一些培訓計劃提升一下，為接下來出現的（de）旺季（jì）做準備。

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