精密設備鈑金產品（pǐn）質量提高東莞鈑金廠家要做好（hǎo）以下4點

2023/7/28 來源：東莞91九色蝌蚪鈑金科技 點擊次（cì）數：

東（dōng）莞鈑金廠家（jiā）的產品質量管（guǎn）理，那（nà）這裏（lǐ）麵就牽（qiān）涉到很多內容，那質量（liàng）關係到企業管理的方方麵麵，主要（yào）有（yǒu）以下幾點：

1、質量控製（zhì）與培養員工的速度（dù）有（yǒu）關，如果一個新員工需要兩年或者更多的時間（jiān）才能培養成為一（yī）個（gè）熟手的話，那東（dōng）莞鈑金加工產品質（zhì）量是沒辦法管（guǎn）理（lǐ）好，因為你一管理，老員工就會不服管，你拿他一點辦法都沒（méi）有，因為新（xīn）員工跟不上，老員工不配合，你（nǐ）沒有（yǒu）辦法去管理（lǐ）他，所（suǒ）以說（shuō）要加強新員（yuán）工的（de）培養，要強新員（yuán）工（gōng）的指導。

2、產品管理與員工的（de）質量意識有關（guān）係，所以要經常開品質會議，經常講一些質量（liàng）方麵的（de）東西，來培養員工的質量意（yì）識。明確產品質量標準（zhǔn），你的質量什麽是合格（gé）的，什麽是不合格的。新產品上線必須有產前會議，沒有產前會怎麽統（tǒng）一質量標準呢？必須設立首件確認，必須有非常標準（zhǔn）的產品來驗證（zhèng）後期生產的產品，然（rán）後產線才能按照標準做，還要設立自檢、互檢、倒檢（jiǎn）、巡檢、出貨檢。那要有，

3、監管流程必須嚴（yán）格執行，流程監督流程中某一個（gè）環節出現了問題一定要問責，一定要有（yǒu）製度（dù）。加強基層員工質量監管的與（yǔ）激勵措施，他才替你監管質量。

4、管理層的薪酬設計，班組（zǔ）長和質檢員的薪酬（chóu）設計（jì），一定要跟精密設備鈑金廠家質量密切相關，如果他（tā）們跟質量（liàng）沒有（yǒu）多大關係的話（huà），他就不會去管理質量了。

另外，在品質管理中組長和質檢誰的責任大呢？

在質量方（fāng）麵，那一定是組長的責任大，好多人就是（shì）說質檢員你是專門管質量的，那你（nǐ）的責任大，其實真正責任大的是班（bān）組長，那（nà）我們怎麽樣才能讓班組長，讓質（zhì）檢（jiǎn）員他們來回（huí）去給你巡查，去關注質量呢？薪酬設計能夠激發所有人的積極性，否則員（yuán）工不可能關注質（zhì）量。

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