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2023/5/20 來源:東莞91九色蝌蚪鈑(bǎn)金(jīn)科技 點擊次(cì)數:
東莞鈑金加工廠的員工閑下來就會打掃機台衛生,若的員工會(huì)不會這麽做?有很多管理幹部認為員工素質差,沒工資(zī)的事(shì)情才不會做,其實(shí)是(shì)你的幹部不懂管理。
今天分享如何讓生產(chǎn)車間的工人承擔起機(jī)械設備清潔的任務(wù),完(wán)成車間的(de)整體整頓規範要求的。
1、把打掃衛生當大事來幹,把東莞鈑金加工機器(qì)清潔作為公司的年度目(mù)標來管理,層層分解,轟轟(hōng)烈烈(liè)幹,這個就像完成(chéng)指(zhǐ)定任務一(yī)樣。
2、無利不起早,對(duì)於表現好的團(tuán)隊,要集中資源(yuán)給予獎勵,公開進行(háng)表(biǎo)揚,讓優(yōu)秀的員(yuán)工感受到重視和不同。
3、設備清掃結合工具和物料的定製、定位管理,讓員工看到現場變化的同時,讓大家真正感受到效率的提升和(hé)工作的便利,做(zuò)了同行所做(zuò)不到的事,在工作中真正的得到成長和進步(bù)。
總之,資源有限,欲望無(wú)窮(qióng),東(dōng)莞鈑金廠(chǎng)家管理幹部都要學會用有限的資源調動(dòng)無限的欲望,辦(bàn)想要的事情。
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