車間班組長做好這4種角色東莞鈑（bǎn）金廠（chǎng）產能一定倍增

2025/3/20 來源：東莞91九色蝌蚪（dé）鈑金科技 點擊次（cì）數：

東莞鈑金廠班組長的能力直（zhí）接決定了工廠產值，從而影響企業的利潤與經營情況。要想生產車間產能提高，優秀的班組長必須要扮演考四個角色。若能做好（hǎo）這幾點工廠效率（lǜ）一定倍增。

1、教練員

產（chǎn）線員工大部分基礎（chǔ）素質都比（bǐ）較差。那作為班組長來需要去教會他們做很多事（shì）情的。比方：醫療設備（bèi）鈑金外殼折彎如何處理，套管如何（hé）做，SOP怎麽看等。在生產過程要注意什麽，這些都需要細心，耐心的交到，才能保障產線生產的正常，才能讓（ràng）產品符合客戶要求。

2、裁判員

車間裏麵（miàn）每天都生產（chǎn）不一（yī）樣的產品（pǐn），突發的問題也會千奇百怪。但這些問題出現以後，車間班組長（zhǎng）要識別出來問題的本質是什麽，而且要（yào）告訴（sù）大（dà）家應該怎麽解（jiě）決，甚至（zhì）能夠果斷的通知停線整（zhěng）頓。

3、替補（bǔ）員

在東莞鈑金加工車間工序排崗時，有（yǒu）時崗位人員請假了或者身體不舒服，崗位缺人時，車間班級長也需要（yào）親自上（shàng）線。所以（yǐ），班組長大部分都是多功能，哪裏需要就上哪替補。

4、輔導員

生產線人員多，來（lái）源（yuán）雜，每個人的素質不盡相同（tóng），經（jīng）常會因為工作上的（de）事衝突，這時（shí）候車間班（bān）組長還要起輔導（dǎo）員作用，要（yào）調（diào）解矛（máo）盾，對當事做心裏輔導，溝通與協調相關工作，讓產線可以（yǐ）正常運轉。

如果東莞鈑金廠的班組長做好（hǎo）以上4條，員工就能按照生產計劃生產，整體產能與效率就不會（huì）差。

其它新聞：

應對緊急插單東莞精密設備鈑金（jīn）加工廠用（yòng）5個方法解決

東莞鈑金廠如設定精益生產線注意這8個方（fāng）麵重點

PMC部門做好這三件事東（dōng）莞鈑金工廠效率提高沒問（wèn）題