東莞鈑金廠如（rú）設（shè）定（dìng）精益生產線注意這8個方麵重點

2025/3/7 來源：東莞91九色蝌蚪鈑金科技 點擊次數：

在製造業中生產線的規劃（huá）也會影響生產效（xiào）率，東莞鈑金廠如何才能設定一條精益生產線呢？以下八個方麵重（chóng）點進行展開。

1、產（chǎn）品結構分析（xī）和訂單結（jié）構分析，這條產線做哪類鈑金加工產品有哪些結（jié）構，做哪些訂單，是否（fǒu）批（pī）量訂單與樣品（pǐn）單分開不同產線。

2、經營生產的核心原則是流動，如果不能流動產（chǎn）線設計和（hé）失敗（bài）的，要確保產品（pǐn）生產的過程要瞬間流動，不要在中間有太多的停滯，生產物料（liào）停滯就成為在製品。

3、在流水線設（shè）計（jì）的過程當中，裝配前的生產線，折彎生產線要同一條產線（xiàn）進行生產（chǎn），折彎後能夠瞬間找裝配線上（shàng）來，避免過程當中大量的（de）搬運浪費（fèi）。

4、讓工（gōng）人幹活舒服，不要（yào）讓人的工作幅度太大，同時，的原材料一定放在人（rén）的正麵。

5、工裝治具管理並進行（háng）分類，便於操作和使用，拿工具找治具（jù）不能花很多時間，工裝治具和輔助材料要放在產線邊（biān）上。

6、盡（jìn）可能導入省成本自（zì）動化的設備，因為自動化程度越高，生產效（xiào）率就能（néng）提升，減低成本自動化是精益流水線必不可少的應用。

7、數字（zì）化數據應用，精益生產線的過程當中，不可避免的（de）就（jiù）是數字（zì）化的設計，日生產數量，產品的良品率，包括員工的計件工資訂單完成的匯總，要導入數（shù）字化管理的軟件來解決。

8、投資回報，任何的（de）精（jīng）益生（shēng）產線的投入都要考（kǎo）慮（lǜ）投資回報。按東莞鈑金加工（gōng）行業來說，一般（bān）是生產線投入，一（yī）年回本，繼續投入，兩年回本，若三年回本，建議（yì）就不要做。

值得注意的是：如果東莞鈑金廠精益生（shēng）產線在整個布局的過程當中（zhōng），要隨時進行審核，可（kě）以順應不同的產品，從而讓整（zhěng）體效率提升，讓工廠更具備（bèi）實力。

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