降低產品報廢率東莞鈑金加（jiā）工廠注（zhù）意這5點

2025/2/17 來源：東莞運（yùn）德鈑金科技 點擊（jī）次數：

東莞鈑金（jīn）加工（gōng）廠產（chǎn）品報廢率居高不下，經常（cháng）為了（le）出貨生產線會出現手忙腳亂的現象，並且一直不能夠把問題徹底解決。這類問題的持續存在，其實是工廠沒有一（yī）套標準（zhǔn）化的流程控製體係，導致工廠很多問題不能從根源上（shàng）解決。按照以下5點來執行（háng），相信精密（mì）鈑金加（jiā）工報廢率（lǜ）一定（dìng）會持續下滑。

1、質量部要（yào）做的事情就是要去查原（yuán）因做（zuò）分析，通過數據透析，把（bǎ）所有的數據進行匯總，前三位的不良是什麽產品，產生的原因形（xíng）成報告。

2、找關鍵問題，通過前三位的質量問題問題，然後確認關鍵問題是不是所分析出來的原因造成（chéng）的，並且核心（xīn）的問題在哪裏，這樣才能夠方便後（hòu）續做改善對策。

3、質量部需要去確認（rèn）每一個（gè）環節生產的部程（chéng）當中，跟所（suǒ）影響的因素之間的關（guān）係，確認生產過程中問題（tí）所（suǒ）在，要做（zuò）到追溯（sù）整體生產工序當中的問題點，還需（xū）要（yào）追溯的是關鍵人關鍵崗位關鍵部門在哪裏。

4、產品質量問題找（zhǎo）到根源後還要找到責（zé）任人，並且（qiě）要把所（suǒ）有的問題跟他講清楚。因（yīn）為責任人沒有找到的時候，沒有人去（qù）對這個事情承擔這個事情落地（dì）的時候是很（hěn）困（kùn）難的。

5、產品報廢率居高不（bú）下是大家沒有針對性的（de）去解決問題，質量（liàng）部製定的對策（cè）有（yǒu）沒有去落地，對策執行以後，不良率數據的變化，是不是真正的（de）改善了，必須了解到位。

以上5點，若東（dōng）莞鈑金加工廠真正落實與執行了，產品報廢率（lǜ）一定會下降的，這樣客戶的投訴也將變少，工廠的產品（pǐn）準交率也（yě）會提高，所有客戶的（de）訂單都能有序交付！

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