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2024/10/31 來源:東(dōng)莞91九色蝌蚪鈑金科技 點擊次數:
在東莞鈑金加工生(shēng)產中會出現急單或者訂單突然增加,生產總(zǒng)是抱怨人手(shǒu)不夠的時(shí)候,主管肯定首(shǒu)先提出招人,事實上,招人並不是好的解決辦法(fǎ),更會增加工廠的經營成本。按照以下4個步驟解決東莞鈑金廠人手不夠的問題,如果還無法解決,你再來招人也不遲。
1、提高當下產線人員的效率,反思公司的流程、製度(dù)和標準(zhǔn),如何變得(dé)更加的合理,讓這些人在一起能夠快速(sù)的協(xié)同,把每個(gè)人的效率提高。
2、完善有效(xiào)的激勵機製。重(chóng)賞之下,必有勇夫,加大績效,加大激勵機(jī)製,這是有效的辦法。很多時候鈑金加工廠效率低就是(shì)一線員工對於薪資不滿意而產生了懈怠心裏,讓效率低下。
3、優化員工,利用公司的資(zī)源來解決當下的問題,把不行的人清理出去,把公司內部好(hǎo)人交出來,通過工作輪換來提高團(tuán)隊的整體效率.。
4、人才培養,建立一套人才培(péi)養(yǎng)的機(jī)製,讓每個(gè)新進來(lái)的員工經過培訓的管道出去都能符合崗(gǎng)位要求。
總之,東莞(wǎn)鈑金(jīn)廠不要(yào)在問題發生的時候再來處理,臨時抱佛腳,先用這5大方法要長期有效的落實下去,避(bì)免這種問題發生才是(shì)根本。
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