2024年製造（zào）業很難！東莞鈑金加工廠如何才能逆勢增長

2024/6/20 來源：東莞91九色蝌蚪鈑金科技（jì） 點擊（jī）次數：

從目前（qián）看，網上到處都是工廠倒閉的消息（xī），看來外部環（huán）境不容樂觀，2024年今年的製造業真的是（shì）太難了，訂單也不（bú）好接，生意也（yě）不好做，客戶的價格是越來（lái）越（yuè）低，稍微有一個數量多（duō）一點的訂單（dān）就要打價格戰，現在的製造業工廠應該怎麽辦呢？怎麽麵對內卷和價格？開了10幾年鈑金加工廠，我們說一下淺顯的看法：

1、守住自己的底線

現在起不能做虧本的買賣，不賺錢都行，但是（shì）在這個供大於求的行情下，試（shì）問題又有多少工（gōng）廠能夠堅守住（zhù）自己的底線？要想真正的活下（xià）去，這條紅線一定要守住，不然（rán）承接一些不賺錢的項目，將產能（néng）白白浪費掉，有優質的客戶來也服（fú）務不（bú）好，這就得不償失。

2、管理好的現（xiàn）金流

在（zài）客戶的選擇上不能盲目的去接單（dān），再大的訂單不掙錢也不能（néng）接，可是又有多少工廠能夠經得起大訂單的用戶，很（hěn）多工廠就是靠收取大訂單的不鏽鋼鈑金加（jiā）工定金來維持企業的一個現金流，後麵（miàn）就是拆東牆和西牆。

3、壓縮企業成本

開源節流，降低企業的（de）規模，縮小廠房，減少一些不必要的一些開支的（de）。這樣東（dōng）莞鈑金加工廠的經營（yíng）成本下降了，企（qǐ）業在行業中的（de）產品價格就會更有優勢。

4、選擇優質的客（kè）戶

什麽是優質的客戶（hù），忠實的客戶，一是重視供應（yīng）商的管理體係化（huà）水平，二是重視供應商的利潤水平。我們一定要與優質客戶進行利益（yì）與價（jià）值的共贏，這樣才能獲得穩定的經（jīng）營，讓企業在（zài）逆境中保持增長（zhǎng）！

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