車間主任這（zhè）三大（dà）能力決定了東（dōng）莞鈑金廠的命脈

2024/2/22 來源：東莞91九色蝌蚪（dé）鈑金科技 點擊次數：

東莞鈑金加（jiā）工（gōng）廠家的車間主任的（de）好壞決定了（le）工廠的命脈，因（yīn）為他的能力決定了工廠的管理水平，而真正優（yōu）秀的車間主任（rèn）靠挖人是挖不到，隻能從工廠內部培養。從工廠內部培養起來的車間主管，對企業的產品（pǐn）流程與工藝技術（shù）了解，對於各部門（mén）的人員熟悉，更容易開展工作。

在生產實踐（jiàn）中成長（zhǎng）起來的東莞鈑金廠車間主管都要具備以下三大能力：

1、分析數據的能力

東莞（wǎn）鈑金廠車間主任一定要（yào）用（yòng）數據說話，什麽數據呢？訂（dìng）單的準交率，計劃的達成率，人均的產能，這些數據一定讓車間主任記在心裏，每天都要關注起來，通過這些數據間主任才能更科（kē）學、更有（yǒu）條（tiáo）理的調整（zhěng）各（gè）個班組的生產任務。

2、對（duì）成本控製的敏感度（dù）

東莞鈑金加工車間主任要關心生產過程當中的各項成本（běn），因為車間主任管理的人員多，所以說他的人工成本要嚴格的控製住。這些成本是如何消（xiāo）耗的，關（guān）注人工成本和材料成本的比值，心中必須（xū）有本賬，一定要明確在生產中節省下的成本會成為企業的利潤。

3、培養人的能力

車（chē）間主任不具備（bèi）培養人的能（néng）力無法獨（dú）當一麵，不能能（néng）帶動他下邊的員工共同成長。好的精密鈑金加（jiā）工車間主任一（yī）定要讓（ràng）自己的知（zhī）識能夠傳導下去，尤其是這個車間主任技術水平若傳導到下層，那這些班組長、車間員工都會有質的飛躍。車（chē）間主任光自（zì）己有能力是不夠的（de），要讓（ràng）整個團隊有能力提升才是重要的。

簡單的一句話，真正優秀的東莞（wǎn）鈑金廠車（chē）間主任既要（yào）懂各（gè）項技術，也要懂人情（qíng）世故，這樣才能帶領一支隊伍贏得更多（duō）客戶的（de）認可。

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