東莞鈑金加工廠在經營管理中會遇到的誤區

2023/12/7 來源：東莞（wǎn）運（yùn）德鈑金（jīn）科技 點擊次數：

當東莞鈑金工廠找不到有（yǒu）效解決問題（tí）辦法的時候，很多（duō）老板就不自覺的陷入這其種迷（mí）茫，急（jí）於尋求解決方法，往（wǎng）往沒有任何的用處，還造成很大的經營的困境。每一次引入新的方法（fǎ）可能用處（chù）是陷（xiàn）入一種精神和希（xī）望的寄托，但是往更多的是絕望，企業經營中（zhōng）的（de）問題仍存在。

下麵總結一下，東（dōng）莞鈑金加工廠在經營（yíng）管理中會遇到的哪些誤區：

1、希望找到更加強管理人員，工廠不斷的調整高管，不斷的去獵頭行業的精英，結果發現（xiàn）這些新人要麽快（kuài）速的離（lí）開，要麽留下來沒有太大的用處，這還是好的，如果（guǒ）你找到那些黑心（xīn）的廠長，可能讓（ràng）你的工廠險入困境。

2、希望投入更大的資金，找到更好的（de）技術，更好的自動化或更先進的設（shè）備，更快的一些局部效（xiào）率，其實隻會造成更大的庫存或更長的生產周期，更多的周期延誤。

3、希望找到更好的材料（liào）、更高科技的東莞機箱機櫃鈑金工（gōng）藝。如果你思維方式不改變隻會造成更多的試（shì）驗（yàn），更大的工程（chéng）變更，製造更多的困難（nán）。

4、希望找到更多的數據來支（zhī）撐自己的管理升級（jí），總是覺（jiào）得（dé）數據清楚了，管理才做得好,導入ERPT係統。但（dàn）以資源和成本會計為中心的數據往往缺乏時間（jiān）和質量的數字，真正（zhèng）有價值的客戶資源、團隊人（rén）才是很難在成（chéng）本會計裏被發現，真正沒有價值的庫存在（zài）製品往往被（bèi）高估，明明是越在後麵的工（gōng）序，材（cái）料越（yuè）失去了彈性，越失去了價（jià）值，但是在（zài）財務賬麵上呢，卻更（gèng）加的值錢。

其它（tā）新聞：

生意好（hǎo）的東莞鈑（bǎn）金加工廠一定會重視這三大部門

工（gōng）廠管理流程規範東莞鈑金（jīn）加工廠務必（bì）要重視

效考核建立東莞精密設備鈑金廠家必須考量這三點