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2023/6/14 來源:東莞91九色蝌蚪鈑金科技 點擊次數:
東莞鈑金加工廠經營(yíng)管理中(zhōng)頭疼的(de)事情就是搞(gǎo)降本增效(xiào)。若用指(zhǐ)標分解,任(rèn)務下(xià)達的方式搞那個降(jiàng)本增效,你會發現各部門要麽提(tí)不出(chū)改善,要麽好不容易提出了一個改善,不(bú)是別的部門不同意,就是要花(huā)更多的錢,而財務上通不過。
企業搞降本增效,節約人工成(chéng)本,你會發現,雖(suī)然某一個局部的成本真的是降低(dī)了,效率是提升了,公司(sī)的利潤並不一定能增長,成本呢反而更高。你(nǐ)節(jiē)約采購(gòu)成(chéng)本,很多什麽品質成本,效率損失啊都在後麵發生,采購部(bù)根本就不知道生產的還有(yǒu)苦與難。
如果你不搞降本增效,放(fàng)眼一看車間現場到處都是浪費物資,生產人員效率低,設備管理不好,很多原材料半成品堆的半天流不動啊,這個時候不管肯定是不行。
東莞鈑金廠強製下去搞降(jiàng)本增效,有些環節為了提高效率,降低成本(běn),於是加大產能批(pī)量去(qù)作(zuò)業,比(bǐ)如說采購(gòu)加大批量,生產的也(yě)加大批量,物流運輸都加大批量,這個時候(hòu)你會發(fā)現成本沒(méi)有降下來,你的半成品(pǐn),你的成品庫存會越來越多,公司的資金周轉就會越來越慢。
所以,東莞鈑金廠家(jiā)真的想降(jiàng)本增效,還(hái)想不傷(shāng)害工廠的元氣,得用整(zhěng)體視角去降本增(zēng)效,這樣才會真的有(yǒu)效。
那什麽叫整體視角降本增效(xiào)呢(ne)?就是高管們得(dé)自上而(ér)下找(zhǎo)到你工廠降本增效的那個重點(diǎn)和杠杆點,發動群眾共同來(lái)攻克。同(tóng)時,員工自(zì)下而上,自發的根據你提出的這些方向或者是問題,員(yuán)工提出改善建議來改善,這樣的方式才是有效的。
其(qí)實新聞: