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2023/6/10 來源:東莞91九色蝌蚪鈑(bǎn)金(jīn)科技 點擊次數:
東莞鈑(bǎn)金加工廠生產現場的髒亂差,這是每(měi)個工廠老板或(huò)者車(chē)間管理(lǐ)人員都非常頭疼的一個問題。髒亂差的反複出現隻是表象,本質(zhì)上是你沒有認識到這個問題背後的原因。
東莞鈑金加工廠(chǎng)髒(zāng)亂差背後三個主要原因是什(shí)麽?
1、布局與物流不合理。現場的布(bù)局不連續(xù),造成大批(pī)量物料的搬運(yùn),物流存在大量的折返、迂回與(yǔ)往複,必然造成現場的(de)混亂,效率低。
2、現場的執行力(lì)差(chà)。人員學曆低,年齡偏大,各種標準不執行,流程行不通,現場有人說沒人管,有人做,沒人查,而(ér)現場的管理幹部能否主動的檢查與糾正是這個問題的關鍵。
3、領導意識與管理層認知不足,經營(yíng)生產與傳統的(de)生產組織形式有較大的差異,甚至其中還有一些反習性的方法和工具(jù)。如果沒有一(yī)個科學的認知或專業的人才(cái),不能對東莞鈑金加工現場的問題進行針對性的答疑解惑,必然得不到大家的認同而強行搞好的生產。
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