采購部3個隱形的（de）成本-東莞鈑金工廠一定要重視

2025/4/11 來源（yuán）：東莞91九色蝌蚪鈑金科技 點擊次（cì）數：

東莞（wǎn）鈑金工廠的采購有3個隱形的成本（běn），如果不能得到解決的話，工廠裏麵（miàn）至少40%的利潤會消耗掉，企業經營者一定要重視。

1、采購的周期

很（hěn）多高（gāo）效率的東莞鈑金工廠在某種物料上，采購周期隻需要7天，但是有的公司都是需要20天，這個差距就（jiù）明（míng）顯了。作為製（zhì）造工廠（chǎng）來講的話，采購部門花時間去研究瓶（píng）頸物料以及關鍵物料（liào）的周（zhōu）期，采（cǎi）購周期如何縮短，因為縮短采購周期就可以縮短交貨的（de）時間（jiān），讓工廠現金流周轉更快，提高公司市場競（jìng）爭力。

2、缺貨的成本

當公司每一條產線要準備上線的時候，但是基本物（wù）料沒有來或者來的不夠數，甚至來（lái）了1000個中有400個（gè）不良。因為采購部（bù）物（wù）料缺（quē）貨讓機櫃鈑金（jīn）加工產線的幾（jǐ）十人都得在現（xiàn）場等待，或（huò）者邊做（zuò）邊改邊的狀態。可（kě）以想象下，缺貨會帶來多少人工的浪費，這是不是直接影響到工廠（chǎng）的經營利潤了。

3、庫存積壓成本

東莞鈑金廠采購人員沒有有（yǒu）效的（de）管理（lǐ）物料時，到了（le）入庫的時候，不該來的來了很（hěn）多，倉庫裏麵庫存品積壓（yā）帶來很大的資金占用，並且提前要給供應商付款，這些都是庫存的積壓，帶來一的隱形成本。很多製造業工廠的利潤在倉庫中（zhōng）消耗而不（bú）知（zhī）道。

可（kě）見，東莞鈑金廠不能有效的把采購的這（zhè）三個（gè）問（wèn）題（tí）得到解決，公司的成本將會有很大的浪費，所以企業經營者不能隻看采購的價格問題，更得關注這些隱形成本會給公司（sī）帶來多大的損（sǔn）失。

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