關乎生存！東莞鈑金加工廠家一定要重視提高經（jīng）營利潤（rùn）方（fāng）法

2024/12/6 來源：東莞91九色蝌蚪鈑（bǎn）金（jīn）科技 點擊（jī）次數：

新能（néng）源頭部企業的要求降價10%已成為一個大熱門話題。每當年底時客戶一再要求降本，並且每次的幅度還不小，每年還要來一次所謂的競標（biāo），競標是什麽？競標無非就是拚價格。現在東莞製造企業還有這麽高的利（lì）潤嗎？還能夠一降再降嗎？那（nà）麽（me）在這種一降再降（jiàng）的情（qíng）況（kuàng）之下，加工製造行（háng）業該如何來求得生存呢？

以下幾點是東莞鈑金加工廠家可能以前沒有重視，但在當下的環境中要引起注意：

1、設備在有效運轉時間的提升

在當下的市場環境中，製造（zào）企業不要輕易的增加設備，能再一味的（de）添加重資產設備，我們要利用好現有的設備進行生（shēng）產，如何讓設備（bèi）能讓（ràng）工作時間變得更長，要做好這一點要從計劃管理，包括產品換新時間的管理，實行（háng）兩班製的工作，這樣開機（jī）時間就能增加，從而提高單位設備的製造產能。

2、提高生產過程當中的直通率

東莞（wǎn）鈑（bǎn）金加工生產（chǎn）的直通率要提高（gāo），每個工序所做的（de）事情一定要保證讓它一（yī）次性做到位。其實在這個工廠的管理裏（lǐ）麵，很多（duō）的利潤損失，都是產品的在生（shēng）產（chǎn）過程中品質（zhì）的異常原因（yīn）所導致（zhì）的，所以一定要通過抓（zhuā）這個產（chǎn）品直通率來保證質量，把（bǎ）損失降（jiàng）低，從而來提升效率。

3、提升工廠（chǎng）庫存周轉率

若今年整體庫存達到了2000萬（wàn），從目前形式看現在生意難做，希望明年的整體的一個庫存周（zhōu）轉率降低（dī）到1000萬甚至500萬，也就是東莞鈑金廠要更低的庫存來完成客戶產品生產交付，這是對公司來說（shuō）提高你利潤點的非常有（yǒu）效的手段（duàn）。

所以（yǐ），工廠若要滿足客戶的對於降價的（de）要求，必須多方麵要來降本增效，生產計劃管理到位，生產交付快了，庫存降低了，成本才就能夠大幅度的降低，從而在激烈的競（jìng）爭（zhēng）中生存下去（qù）。

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