2024年精密鈑金加工廠家企業創新方法（fǎ）總結

2024/4/18 來（lái）源：東莞91九色蝌蚪鈑金科技 點擊次數：

2024年製造企業還是處於嚴重的內卷中，如何在困境的突圍（wéi），以前（qián）的文章分享中我們的談過相關知識點（diǎn）。今天與大家了下如何在創新（xīn）上拉開與同行間的差距，走上差異化的發（fā）展之路。很多製造業（yè）天天講創新，到底如何創（chuàng）新呢？網絡上鋪天蓋地的（de）信息也沒有抓住關鍵點，今天以鈑金加工廠實踐來（lái）給大家講清楚，到底製造業的創新應該如何（hé）去實現。

1、產品創新

產（chǎn）品部創新的核心點在哪（nǎ）裏？圍繞著客（kè）戶（hù）需求，了解競（jìng）爭對手（shǒu），滿足客戶需求，同時內部做好協同，也就是（shì）說開發的產品要提高產（chǎn）品的轉化率，很多企業在產品的創新上前赴後繼的才能調到跟進去。

2、管理流程創新

企業是因為流程的驅動而進步（bù），而企業在不斷的發展，客戶的需求在不斷的（de）提高，但是企業流程沒有（yǒu）變，所以（yǐ）要（yào）不斷的優化管理流程，快（kuài）速的滿足精密鈑金客（kè）戶的需求，而（ér）不是天天關注工廠的（de）安全、可控、監督，這是一種巨（jù）大的內（nèi）耗。

3、數（shù）字化的建設

在數字化建（jiàn）設之前企業經營必須規範，生（shēng）產經營是思想，數字化有效工具，而生產智能化（huà）、自動化是強大（dà）動力。也（yě）就是說工廠在數字化建設的過程當中，首先要解決經營的問題，不要指望電腦幫你解決。數字（zì）化隻會更透明化、協同化、快速化，但經營上的問題還在。所以，前端的經營規範落實好，再把（bǎ）自（zì）動化和智能化落實好（hǎo），企業數字化才有（yǒu）意義。

4、營銷手段的（de）創新

把生產出來的產品（pǐn）賣出去才是王道，隨著互聯網時代（dài）的（de）到來，自媒體數字化的春天已經在全國開發落地（dì）了，我（wǒ）們要通過數字化的建設，把所（suǒ）有的經銷商變成服務商，我們要通過自媒（méi）體（tǐ）的營銷推廣，把你的優勢（shì）和能力（lì）觸達到終端用戶。

5、分配機製的創新

員工收入（rù）多（duō）少跟級別與入職時間沒有關係，隻與員工的（de）貢獻掛鉤。誰能有貢獻，誰就是（shì）幹部。如果今天鈑金廠家不建立一（yī）套價值貢獻（xiàn）體係，讓創造價值的獲得回報（bào），你們公司會出現該走的不走，不該走的走了！

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