給東莞鈑金（jīn）廠家支招應對鈑金加工行業嚴重內卷

2024/4/3 來源：東莞運（yùn）德鈑金（jīn）科技 點擊次數：

塑造業內卷（juàn）到底如何解決？為（wéi）什麽內卷？所有（yǒu）人都知道，因為它的原（yuán）材料追蹤都是大宗采購，銷售價格都是規（guī）定和透明的，後端的所有（yǒu）的（de）客戶都（dōu）是招標來的，價格是（shì）不能夠（gòu）調整的。行業內卷的越來越嚴重，以達到供大於求（qiú）的狀態（tài）。在這種情況下，作為製造業東莞鈑金廠家能做的是把（bǎ）客戶接單到交（jiāo）付的全過程（chéng）把管好，才能贏（yíng）得客戶的信賴。

總的來說，中（zhōng）國的（de）各個（gè）行業從機（jī）會點，然（rán）後到藍（lán）海到紅海，但中國製造業今天可怕的是藍海（hǎi）這個環節沒（méi）有了，瞬間到大家都進來到了紅（hóng）海（hǎi）。例如新能源本來是個很好的行業，一夜之間一開（kāi）始就卷，動力電池、儲能都（dōu）是一樣的，內（nèi）卷的原因是需求萎縮。

那麽在這種內卷的情況下，作為製造業的如何（hé）突圍呢？精（jīng）準的（de）突圍方法有以下幾招（zhāo）：

1、降本增效

如何通過經營生產（chǎn）和管（guǎn）理變革（gé），把它的成本（běn）做低，把效（xiào）率提高，那麽降本增效在整個過程當中，千萬記住在成本中心上（shàng）降本增效，製造采（cǎi）購在人力資源上、研（yán）發上、銷售上要擴大（dà）投入，讓企業的防守（shǒu）變成進攻。

2、提高銷量

因為一個企業的管理叫量本利，就是銷（xiāo）量增加的時候（hòu），成本會下下（xià），利潤才會起來，企業規模不（bú）起來的時候，在內卷的情況（kuàng）下，淘汰成為曆（lì）史無疑的。

3、尋找新的業務增長點

基於客戶的細分的應用場景，如新能源設備鈑金，繼續投入研發和銷售，解決客戶的痛點，讓客（kè）戶離開我們不行。在資源允許的範圍內，要找新賽道，尋找新的業務增長點（diǎn）。

所以，在內卷（juàn）的這種情況下，突圍的有效辦法有4招，讓企業的更發展機會（huì）與機會。

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