關於客戶審廠資料中東莞鈑金（jīn）加工廠訂單管理的（de）問題回複

2023/4/17 來源：東莞91九色蝌蚪鈑金科技 點擊次數：

客戶將產品加工訂單交付給加工製造企業必然關心企業的訂單管理與生產能力（lì）。在訂單簽定前，有一（yī）定（dìng）規模的采購企業都會對供應商（shāng）導入進行資質（zhì）的（de）審核，通（tōng）過嚴格的審廠後才能開展正（zhèng）式合作。在（zài）供應商評審時，對於製造企業的訂（dìng）單管理也是重中之中。今天（tiān）我們以東莞（wǎn）鈑金加工客戶審核資料中回（huí）複客戶的訂單交期管理問題（tí）為大家講解下相關要點：

一、訂單（dān）信（xìn）息的變更與策劃：

1.當訂單（dān）的產品信息（xī）發生變更時，對變更的信息過程有無策劃？

A:當訂單（dān）的產品信息發生變更時，對變更的信息過程（chéng）有策劃。
2.訂單策劃的管理過（guò）程如何實施？

A:訂單策劃的管（guǎn）理（lǐ）過程按相關流程實施

3.如何傳達至供（gòng）應商or客戶？

A:書麵傳達或電話傳達至供應商or客戶
4.是否形成書麵文（wén）件信息？

A:有形成書麵（miàn）文件信息（xī）。

二、訂單（dān）的交期管理:

1.是否有製定訂單交期準交率質量目標？

A:有製定訂單交期準交率質量目標（biāo）
2.訂單準交率目前是否從供應商端→客戶端進行串聯製定（dìng）？

A:東莞鈑金加（jiā）工訂單準（zhǔn）交率目前是從供（gòng）應（yīng）商端→客戶端進行串聯（lián）製定
3.訂（dìng）單準交率與客（kè）戶交期準（zhǔn）確率目標是（shì）否一致或超出（chū）？

A:訂單準交率與客戶交期準確（què）率目標一致或（huò）超出
4.查實際訂單準交率目標達成情況?

A:實際訂單準交率目（mù）標達標
5.針對訂單準交率不達標情況是否有進行原因分析及（jí）製定對策（cè）？

A:訂單準交率不達標情況會進行（háng）原因分析及製定對策（cè）
三、打樣管理:

1. 打樣配（pèi）合度（報價時效、打樣成本）

A:打樣配合度好,有專門（mén）的打樣工程師，全程負責客戶的打（dǎ）樣工作（zuò）。
2. 打（dǎ）樣時效

A:打樣時效準時,有模具的產品三天內交樣.
四（sì）、產能及交付能力評估：

1.設備稼動（dòng）率合理，沒有很多閑置或是超負（fù）荷

A:設備稼動率合理，沒有很多閑置或是超負荷生產情況。
2. 交付方式（分批交貨、VMI、JIT）

A:交付（fù）方式（shì）（分批交貨或一次性交貨）

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