做好（hǎo）這兩點2023年東（dōng）莞鈑金加工（gōng）廠經營不會差

2023/2/1 來源：東莞91九色蝌蚪鈑金科技 點擊次數（shù）：

在東莞鈑金加工廠家的經營管理中，任（rèn）何一個轉折都需要認真對待，當行（háng）業內的企（qǐ）業奮力拚搏的時候，我們也（yě）必須迎頭追趕（gǎn），但在努力奔（bēn）跑的同時，也需要有冷靜的思考。在製造業複蘇的產業如火如荼的發展浪潮下，我們需要有敢打敢拚的精神，也需要（yào）有冷靜的（de）判斷，不要被利益衝昏（hūn）子頭腦，讓企業出現問題。

要想在2023年取（qǔ）得（dé）好的成績，東莞鈑金廠家要注意以下兩點：

1、現金（jīn）為王，規避企業經營（yíng）風險。

在所有破產的企業中，70%是因為現（xiàn）金流（liú）斷裂，而不是虧損，很多企業在破產的時候甚（shèn）至還在賺錢。對於企業（yè）來（lái）說，現金流就像血液那麽重要。每一個挺過疫情的（de）企業，都有充足（zú）的現（xiàn）金流作（zuò）為後盾。但是，現金為王，並不是字麵意（yì）思那（nà）麽簡單，至少它不是讓你簡單的持有現金。它的真實含（hán）義（yì），如果簡單的表達，是“在經濟不好的時（shí）候，盡量保持資產的流動性（xìng）。”在平常（cháng），在嗅到危機味道的時候，就要提前做準（zhǔn）備。保持預見性，警惕性，真正的（de）居安思危。

在製造業行（háng）業大力發展時，就會有一些資本運作，而我們實體企業必須要有（yǒu）自己的底線，要將賬期方麵做嚴（yán）格的限製（zhì），不要讓回款問題來拖累企（qǐ）業。不要一味的追求業績增長，而（ér）承接一些利潤低，付款不及時的客戶訂單。

2、打造完善的產品供應（yīng）鏈

行業發展的草莽（mǎng）期（qī）的時候（hòu）拚的是什麽？是供應（yīng）鏈，是誰能及時出貨。特斯拉如果沒有上海工廠連（lián）著在2020、2021年承擔近一半的產能（néng），恐怕馬斯克的日子（zǐ）也不（bú）會這麽滋潤。對企業來（lái）說，竟爭力核心品質，就是保證自身供（gòng）應鏈的能力，特別是（shì）以（yǐ）自己的主業為中心，深耕（gēng）細作，步步為營。因為技術可（kě）以買，人才可以招，隻有供應（yīng）鏈要求的上下遊之間的默（mò）契、信任和了解，隻（zhī）能用時間來積（jī）累。

東莞鈑金加工時不同中的客戶對於精度（dù）要求，表（biǎo）麵處理方式都（dōu）不盡相同，產品能及時出貨考驗的是供應（yīng）體係的完善與良好的配合，我（wǒ）們要不斷的打造（zào）自己（jǐ）強大的供應商（shāng）體係（xì），讓產品的製造實力更強，可（kě）以承（chéng）接更多的客（kè）戶訂單。

經營企（qǐ）業一（yī）定要考（kǎo）慮到壞（huài）的情況，做好的準備（bèi），同時心（xīn）裏始（shǐ）終抱有希望。我們要不斷的打磨自己的產品（pǐn）質（zhì）量，提（tí）高團隊的服務（wù）水平，讓市場竟爭（zhēng）力更強，這樣就能獲得更（gèng）多新（xīn）老客戶的信（xìn）任與支持，才能真正的（de）為客戶服務（wù），為客戶創造價值，實現自己企業的發展。

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